Motywacja pozafinansowa – co, poza pensją, motywuje ludzi do działania i lepszej pracy. O tym w nowym artykule portalu EXCLUSIVE RH.
Myślisz, że czynniki motywacyjne różnią się w zależności od zawodu, branży czy też wieku osób? Jest to prawdą dla niektórych z nich, ale większość jest wspólna dla prawie wszystkich ludzi. Dobrą wiadomością jest to, że można oprzeć się na tych filarach, aby poprawić wydajność i wzmocnić lojalność.
1- Realizacja
Edytor testów behawioralnych PerformanSe w ciągu sześciu lat przeprowadził ankietę i przeanalizował wyniki testów oceny 52 000 osób. Okazało się, że jednym z głównych motywatorów, niezależnie od płci czy zajmowanej funkcji, jest koncepcja realizacji. „Chodzi o znalezienie satysfakcji poprzez realizację celów, podejmowanie wyzwań i uzyskiwanie konkretnych rezultatów swojej pracy” – mówi Alexandra Didry, kierownik działu badań i rozwoju PerformanSe.
2- Organizacja
Koncepcja, która może łączyć różne rzeczywistości, ale sprowadza się do „pragnienia pracy w czymś określonym, posiadania ustalonej struktury lub jasnych i precyzyjnych wytycznych.” Tak, nawet w przypadku profili twórczych, które często wyobrażamy sobie jako poszukujące raczej niezależności niż stałych ram! Do menedżerów należy zatem definiowanie terminów i umiejętne żonglowanie pomiędzy tymi, którzy chcą planów na każdy dzień, a tymi, którzy potrzebują na przykład tygodniowego lub miesięcznego harmonogramu.
3- Autonomia
„To mogłoby wydawać się sprzeczne z drugim czynnikiem motywującym, ale fakt, że potrzebujemy struktury, nie oznacza, że nie chcemy mieć pewnej swobody i pracować we własnym tempie. Ta mieszanka potrzeby organizacji i autonomii jest interesująca.” I niekoniecznie łatwa w zarządzaniu! Firmy mogą wprowadzać elastyczne godziny pracy, umożliwiać telepracę lub organizowanie swojego czasu pracy z tygodnia na tydzień, aby spełnić potrzebę niezależności swoich zespołów, nie pozostawiając ich przy tym samym sobie.
4- Uczenie się
Ustawiczne uczenie się i rozwijanie swoich kompetencji przez całą swoją karierę jest najważniejsze dla wszystkich, ale jeszcze bardziej, według badania PerformanSe, dla seniorów. „U osób 50+ obserwujemy lekkie przesunięcie między realizacją a uczeniem się. Spekuluję teraz, ale możliwe jest, że po zrealizowaniu wielu projektów w pierwszej części kariery, pojawia się chęć odkrywania nowych rzeczy.” W związku z tym należy proponować możliwości szkoleniowe tej grupie pracowników.
5- Uznanie
Może przybierać różne formy, ale pozostaje priorytetem dla wszystkich. Tymczasem często przyjmuje się, że motywacje mężczyzn i kobiet nie są takie same, ale prawda jest taka, że „o ile empatia lub oznaka niewerbalnego lub niefinansowego uznania może ewentualnie być ważniejsza dla kobiety, o tyle podstawowa logika i motywacja pozostają takie same.” We wszystkich przypadkach chodzi o to, by za dobrze wykonaną pracę otrzymać gratulacje i zostać nagrodzonym.
Autor: Séverine Dégallaix
Tłumaczenie: Joanna Dąbrowska-Ospital
